我公司召开2011年上半年工作总结会议

7月7日，我公司召开了2011年上半年工作总结会议，除部分销售人员出差在外，公司所有在岗人员均参加了会议。会议邀请了总公司部分部门经理参加。

会上，每位员工都对自己半年来的工作进行了总结归纳，在明确自己工作内容的同时，对自身和工作中存在的不足进行了深刻的剖析，并针对各自的岗位和工作职责提出了改进方法。

然后，在每个人总结的基础上，公司总经理对公司上半年整体运行情况进行了总结。首先，肯定了上半年公司所取得的成绩，在大家的共同努力下，上半年经营业绩上有所突破，管理也逐渐规范化，人员队伍逐渐成熟、进步。其次，对存在的问题进行了深刻剖析，指出上半年在生产及管理上仍然存在一些问题，尤其针对勤奋不足的缺陷分别指出了各部门目前的工作状况和存在的差距，是今后主要改进和关注的工作重点。针对存在的这些问题，提出了改进方案和下半年工作重点。

总结完毕后，受邀请参会的聂经理、姚经理和王经理分别谈了自己对这次总结会及纳尔上半年工作的感想和感触，均提出组织这次上半年工作总结会很有必要，能及时发现存在的问题，对内部经营管理非常有帮助，同时也肯定了纳尔各位同事的工作成绩和积极性，另外对总结中存在的问题也给予了指导和建议。